中超公司歷史上六任董事長先后因各種罪行落馬，其中，劉軍這位曾經的年輕有為的正處級干部，其人生軌跡的跌宕起伏令人深思。

劉軍，出生于1976年，畢業于南京大學，擁有現代人眼中的“年輕有為”標簽。他給人的第一印象很好，儒雅、謙和。然而，在“階層跨越”的過程中，他的家庭助力有限，但這并未影響他事業的平步青云。

在擔任舜天總經理之前，劉軍已身居副處級。擔任舜天俱樂部總經理期間，他更是被提拔到正處級。他長袖善舞，業務能力及鉆研精神都非常強，從江蘇到中國足協任職這些年，他一次次證明了自己的學習能力。他的業務能力以及為人處世得到了老領導、投資人、甚至球員的廣泛認可。

在運作俱樂部的過程中，劉軍逐漸形成了自己的“小團隊”，并在中足聯多個核心崗位安排了其嫡系。然而，當圍繞他的爭議聲此起彼伏時，他開始關注輿論動向，并學會了與媒體打交道，塑造了自己的親民形象。

然而，劉軍的聰明也體現在了“合作”上。他與個別“中間人”及某些經紀人的緊密聯系，使得他在球員、教練的運作上有著不小的話語權。這也在某種程度上導致了中標企業的資質存疑。

從蘇寧的引援到中超公司的日常運營，劉軍的影響力日漸擴大。然而，權力的擴大也讓他開始影響他人的利益，從而引發內部矛盾。他的死對頭高洪波就是其中的一個例子。兩人的爭斗在足球圈內引發了轟動。

當劉軍面對中超公司董事長這樣的肥差時，他心動了。作為中超公司董事長，他在辦賽、日常運營、商務開發等方面都有很大的話語權。然而，這也讓他最終淪陷，走向了不歸路。

在被帶走的那一天，劉軍試圖反抗，但終究無法逃脫司法審判。他的家被抄，但他依然試圖抵抗到底。然而，做了違法之事且涉案金額巨大的他，終究難逃法律的制裁。

劉軍的故事是一個警示，提醒我們無論身處何位，都應守住底線，不觸法紀。一個年輕有為、前途無限的干部，因一念之差，最終淪為階下囚，這不僅是他個人的悲劇，也是整個足球圈的悲哀。