10元票價(jià)帶動(dòng)3億收益,草根蘇超成普惠經(jīng)濟(jì)典范
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
記者 唐婧 北京報(bào)道
當(dāng)談及今年夏天最受關(guān)注的賽事,“蘇超”無(wú)疑成為了翹楚。這里的“蘇超”并非蘇格蘭的超級(jí)足球聯(lián)賽,而是江蘇省內(nèi)的城市足球聯(lián)賽。首屆賽事的火爆程度已經(jīng)超出了預(yù)期,成為了全民關(guān)注的焦點(diǎn)。
“蘇超”的參賽隊(duì)伍來(lái)自江蘇的十三個(gè)地級(jí)市,形成了親切的“十三太?!苯M合。一城一隊(duì)的賽制,讓家鄉(xiāng)球隊(duì)的榮譽(yù)之戰(zhàn)點(diǎn)燃了當(dāng)?shù)厥忻竦臒崆椤_@不僅是一場(chǎng)體育競(jìng)技,更是一次全民參與的盛宴。官方賬號(hào)的造梗行為更是將這場(chǎng)體育活動(dòng)推向了新的高潮。
這場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)賽事的兩大標(biāo)簽是“草根”和“普惠”。與國(guó)內(nèi)動(dòng)輒數(shù)百元的職業(yè)聯(lián)賽門(mén)票相比,“蘇超”的官方票價(jià)僅在5-10元,部分場(chǎng)次也不過(guò)20元。這樣的低門(mén)檻徹底激活了大眾的參與熱情。值得一提的是,這十三支球隊(duì)的球員并非都是職業(yè)選手,許多來(lái)自各行各業(yè)的業(yè)余球員也加入了其中,如教師、學(xué)生、快遞員、程序員等。
例如,鹽城隊(duì)的18名球員來(lái)自東臺(tái)三倉(cāng)中學(xué),其中17歲的門(mén)將成為球隊(duì)的關(guān)鍵人物。還有常州隊(duì)的前鋒王海寧,是江南農(nóng)商行的小微客戶(hù)經(jīng)理,他工作之余堅(jiān)持參加足球活動(dòng),最終成功入選常州隊(duì)。這樣的故事在“蘇超”中屢見(jiàn)不鮮。
賽事的贊助商陣容也相當(dāng)強(qiáng)大,出現(xiàn)了不少小微企業(yè)的身影。贊助商主要分為三大類(lèi):江蘇省城市足球聯(lián)賽的贊助商、參加“蘇超”的13支球隊(duì)各自的贊助商以及賽區(qū)贊助商。其中,不少民營(yíng)企業(yè)為賽區(qū)提供廣告贊助,如東哈·東北街邊燒烤等個(gè)體工商戶(hù)在賽事中獲得了巨大的流量和客流。
從具體名單來(lái)看,“蘇超”的贊助商中至少有十余家與江蘇省淵源不淺。例如,江蘇銀行是江蘇省內(nèi)最大的法人銀行;紫金保險(xiǎn)則是江蘇省首家全國(guó)性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。此外,京東、海瀾之家等知名企業(yè)也與“蘇超”有深度合作。
值得一提的是,阿里旗下6個(gè)品牌分別贊助了6支不同城市的球隊(duì),這一舉動(dòng)賺足了市場(chǎng)眼球。從數(shù)量上看,“蘇超”的贊助商數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽的兩倍,但其贊助費(fèi)用與中超相比仍有較大差距。
當(dāng)“蘇超”成為一場(chǎng)全民狂歡的盛宴時(shí),它不僅帶動(dòng)了江蘇餐飲、住宿、零售等多個(gè)行業(yè)的繁榮,更實(shí)現(xiàn)了體育拉動(dòng)文旅消費(fèi)的美好嘗試。例如,常州為歡迎客場(chǎng)觀戰(zhàn)的揚(yáng)州球迷和游客,向揚(yáng)州市民免費(fèi)開(kāi)放A級(jí)景區(qū),這不僅帶來(lái)了景區(qū)的人流增長(zhǎng),更拉動(dòng)了餐飲、住宿、零售等消費(fèi)激增。
中國(guó)銀行深圳市分行的曾圣鈞對(duì)此評(píng)價(jià)道,“蘇超”的成功表明小型化、區(qū)域化、全民化的賽事設(shè)計(jì)可以有效激發(fā)群眾參與熱情,推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)家發(fā)改委也表示,“蘇超”的出圈反映出我國(guó)體育賽事和文化旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展蘊(yùn)含巨大潛力。
不僅如此,央行等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》也為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了金融支持。銀行應(yīng)緊跟市場(chǎng)風(fēng)向,為體育賽事和文旅產(chǎn)業(yè)提供更全面的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō),“蘇超”的成功不僅是一場(chǎng)體育盛宴,更是體育拉動(dòng)文旅消費(fèi)、金融支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型案例。它展示了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)的巨大潛力和廣闊前景。